Plano De Negócios Para Empresas Na Internet

Vale apena..baixar esse arquivo..isso é pra todos os novos empreendedores e futuros também.. Abraços e Sucesso!!

Plano De Negócios Para Empresas Na Internet

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Pensamento do dia!!!

"Um dia você aprende que, ou você controla seus atos ou eles o controlarão, e que ser flexível não significa ser fraco ou não ter personalidade, pois não importa quão delicada e frágil seja uma situação, sempre existem dois lados."

Abraços e sucesso!!

A estratégia de líder-servo de Jesus!

A história e a estratégia de Jesus apenas mostram aquilo que não é novidade. De tempos em tempos, os líderes começam apenas a exercer uma função que lhes foi conferida, fascinam-se com os símbolos de poder e distanciam-se de um exemplo prático de liderança que serve as pessoas. Um dos significados mais fortes que Jesus deu para a liderança não foi simplesmente realizar coisas, mas formar pessoas. O apego ao poder da função faz com que os líderes queiram realizar cada vez mais atividades e se preocupem cada vez menos com o desenvolvimento de outros líderes.

Poder, delegação e desenvolvimento de líderes são três coisas conexas na vida de Jesus. O que Jesus mostrou através do seu próprio exemplo é que o maior legado que um líder pode deixar para o futuro é a formação de outros líderes através da sua própria vida.

Quando se observa a vida de Jesus, entende-se a forma como ele conseguiu conjugar dois termos aparentemente opostos: servir e liderar. Liderar requer motivação, servir requer coragem. Liderar depende das habilidades que se consegue obter, mas servir depende daquilo que uma pessoa é. A liderança servidora não é apenas uma boa forma de se liderar. Líderes-servos não são passivos. Eles se envolvem com seus liderados, ajudando-os a crescer. No entanto, o envolvimento não é apenas intelectual, mas de coração a coração.

Líderes são servos e eficazes quando as pessoas que lideram se tornam melhores por sua causa, e não quando conseguem subjugá-las para que os sirvam e alcancem melhores resultados. A formação de um líder-servo parece não ser completa apenas com a assimilação de alguns conceitos. É necessário um processo. A primeira parte do processo implica em fazer o líder desaprender parte do que sabe sobre liderança, especialmente o que contraria a essência do que significa ser servo. A segunda parte do processo implica em padecer as dores de tornar-se servo, assimilando valores que influirão no “ser” do líder. Quando o líder capacita seus liderados esta é uma forma de servi-los. Essa é a grande lição que Jesus nos deixou como sendo o maior líder que já existiu.

Abraços e sucesso!!!

Camila Barros

4 dicas pra manter sua sanidade!

A dica foi dada por Tim Berry no seu blog Planning Startup Stories

1. Faça algo que você acredite

Não se trata só de encontrar a melhor oportunidade de negócios, o importante é encontrar uma que você acredite. Existe qualidade e quantidade de trabalho e alta qualidade faz a alta quantidade mais fácil de aguentar.
Garanta que quando olhar pra trás, consiga ver como você melhorou a vida dos outros.

2. Aprenda a gerenciar riscos

Não aposte o que não pode perder. Entenda o risco que você corre. Converse sobre isso com outra pessoa, pra que não se sinta sozinho com o risco.
Pense sobre a pior das hipóteses e aprenda a viver com isso.

3. Entenda que você comete erros

Admita seus erros, analise-os e então os guarde em algum lugar da sua mente. Em algum lugar que você possa acessar de vez em quando para evitar que cometa os mesmos erros de novo, mas que também não vá aparecer toda hora e te deixar maluco(a).

4. Fale sempre a verdade

Dessa forma você não precisará ficar lembrando quais mentiras você contou pra quais pessoas. Já é difícil o suficiente ter que aguentar o stress sem precisar gerenciar realidades alternativas complexas.

Retirado do site: http://www.saiadolugar.com.br/2009/12/16/4-dicas-para-manter-sua-sanidade/

Para mais dicas de sobrevivência no mundo do empreendedorismo assine o RSS do www.saiadolugar.com.br ou siga-os no twitter @empreendemia , super indico!

Sucesso e abraços!!

Camila Barros

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O Piquenique das Tartarugas (Trabalho em Equipe)

A família de tartarugas decidiu sair para um piquenique, e por serem naturalmente lentas, levaram alguns dias para prepararem-se para seu passeio. Finalmente a família de tartarugas saiu de casa para procurar um lugar apropriado, e durante o segundo dia da viagem encontraram o lugar ideal!

Elas levaram algumas horas para limpar a área, desembalaram a cesta de piquenique e terminaram os arranjos. Quando elas estavam prontas pra comer, descobriram que tinham esquecido o sal. Poxa, todas concordaram que um piquenique sem sal seria um desastre, e após uma longa discussão, a tartaruga mais nova foi escolhida para voltar em casa e pegar o sal, pois era a mais rápida das tartarugas.

A pequena tartaruga lamentou, chorou, e esperneou, mas concordou em ir com uma condição: que ninguém comeria até que ela retornasse. A família concordou e a pequena tartaruga então saiu para buscar o sal.

Três dias se passaram e a pequena tartaruga ainda não havia retornado. Cinco dias… Seis dias… Então, no sétimo dia, a tartaruga mais velha, que já não agüentava de tanta fome, anunciou que ia comer, e começou a desembalar um sanduíche.

Quando ela deu a primeira “dentada” no sanduíche, a pequena tartaruga saiu detrás de uma árvore e gritou:

- Ahhãããããã! Eu tinha certeza que vocês não iam me esperar. Agora é que eu não vou mesmo buscar o sal!

No trabalho em equipe, e também em nossas vidas, muitas vezes as coisas acontecem mais ou menos desse jeito. Desperdiçamos muito tempo esperando que as pessoas vivam à altura de nossas expectativas, e ficamos tão preocupados com o que os outros estão fazendo, que deixamos de fazer a nossa parte; de fazer o que se espera de nós.

Entre o estímulo e a resposta, há um espaço, onde estão a liberdade e o poder de mudar as nossas escolhas. Entre qualquer coisa que tenha acontecido ou esteja acontecendo a você neste momento, e a sua resposta a elas, há um espaço em que você tem a liberdade e o poder de escolher a sua resposta. E estas respostas é que vão governar o seu crescimento, suas realizações e suas contribuições para que você e sua equipe se tornem cada vez melhor.

Se os outros não estão fazendo a parte que lhes compete, em vez de deixar-se influenciar por esta situação, escolha fazer o melhor, decida fazer a sua parte com excelência, porque dessa maneira você é quem influenciará as pessoas, ajudando a tornar a equipe e o ambiente de trabalho melhores a cada dia.

Pense nisso!

Retirado do site: http://www.f1consult.com.br/2010/03/03/o-piquenique-das-tartarugas-trabalho-em-equipe/

Abraços e sucesso!!

Camila Barros