terça-feira, 28 de dezembro de 2010

MAIS UM ANO QUE TERMINA.... E O QUE SONHEI SER E NÃO FUI!!

Bem eu iria contar como foi o ano, as coisas que aconteceram e pedir desculpas por ter ficado tanto tempo sem postar.. mais achei um texto no qual vai dizer muita coisa...e no final de tudo explicar que não adianta planejar, senão vivermos os planos.

Segue o Texto de Fabrício Carpinejar, " O Que Sonhei Ser e Não Fui "

Aos sete anos, projetava que minha vida estaria resolvida aos 37. Administraria somente a felicidade. Dei o prazo de três décadas para não me preocupar. Talvez o paraíso naquela época fosse cabular temas, não ir à escola, muito menos ser submetido às provas. Não mirabolava encargos, superações e dificuldades. Até porque a vida adulta é distante, uma velhice para criança.

Recordo a atmosfera do que imaginava. A sensação de alívio do futuro. A felicidade seria estável e permanente. Era uma fórmula que deveria encontrar e adotá-la no restante dos dias. Algo como a receita de galinha recheada da avó. Uma vez feito o prato, ele se repetiria eternamente.

Não enxergava o estado provisório e fugaz do sentimento, um clarão que nos ajuda a suportar depois o escuro. Hoje entendo que a felicidade é rara, relampeia, olhamos onde estão nossas coisas e seguimos tateando com mais facilidade.

Não sou sinônimo de sucesso. Moro provisoriamente na residência materna, tenho duas separações, sequer possuo algum imóvel. Deixei duas vidas, duas casas, tudo o que construí e acumulei ficou para trás. Caso não tivesse me divorciado, estaria confortável e poderia investir na bolsa de valores. Guardo a biblioteca em centenas de caixas na garagem, não há como consultar os livros. Os rendimentos são subjetivos, provados pelos extratos bancários.

Mas não pretendo ser diferente, não entrarei no apartamento de amigos ricos e fingirei igualdade. Não peço emprestados outros mundos para aliviar o meu. Estou contaminado das manias para mudar.

Apesar da fragilidade, não me coloco como um coitado, uma vítima de decisões erradas. A cada mês, sou obrigado a inventar um salário. É assustador e delicioso. Eu perco meu emprego todos os dias. Enviúvo compromissos e caso com expectativas. A rotina não é interrompida por finais de semana. Domingo e terça-feira são iguais. Não me formei em medicina para justificar plantões, ocupo a família com minhas desocupações.

Espumo águas paradas. Qualquer desastre não é trágico. Qualquer desmemória não é o fim. Sou rápido o suficiente para me digitar de novo. Desde o início. Não desmereço as frases porque já foram escritas.

Os filhos não se acostumaram com a atmosfera instável, acham que sofro à toa e que me alegro ainda mais à toa. A namorada tenta esclarecer as extravagâncias. Na casa dela, não consigo relaxar, banco a faxineira. Passo aspirador, lustro mesas, lavo a louça e dobro as roupas para brincar que é minha casa. Ela enlouquece, mas sua ternura atrapalha a raiva. Sinto saudade de varrer a rua. Saudade não é arrependimento.

Há gente que se gaba em dizer que cumpriu o sonho dos sete anos. Seguiram à risca a ambição de pequenos.

Eu fico com dó da coerência. Desse jogador de futebol que não admitiu a confusão vocacional. Dessa bailarina que não desobedeceu ao contexto. Desse cantor que não reparou na encruzilhada.

Nossa cultura valoriza demais o planejamento. Como se a linha reta fosse uma virtude.

Eu não fui o que minha infância traçou. Aquilo era fantasia. O que sei fazer é recomeçar e frustrar condicionamentos.

Para um escritor, seria uma enorme falta de criatividade ser o que imaginei quando criança.

Retirado do blog do próprio autor:

Espero que nesse novo ano que se inicia, possamos viver mais e planejar menos...Bem como Administradora eu diria ao contrário, porem aqui estou apenas escrevendo como uma simples pessoa que necessita viver mais e planejar menos..

Obrigado por me acompanharei por mais um ano da minha vida e desejo a todos um maravilhoso ano de 2011, espero contar com vocês novamente.

Abraços e sucesso a todos...

Camila Barros

sexta-feira, 27 de agosto de 2010

ENFRENTANDO OS OBSTÁCULOS!

Durante anos, um velho fazendeiro tinha arado ao redor de uma grande pedra, que ficava no centro de um de seus campos de cultivo. Ele já havia quebrado várias lâminas do arado devido aquela pedra e tinha cultivado um ódio mórbido por ela.

Um dia, depois de quebrar outro arado e se lembrando de toda a dificuldade que a pedra lhe tinha causado durante anos, ele decidiu finalmente fazer algo que resolvesse o problema definitivamente.

Quando pôs uma alavanca debaixo da pedra, foi pego de surpresa ao descobrir que a pedra tinha apenas poucos centímetros de espessura, e que ele poderia, facilmente, quebrá-la com uma marreta.

Quando estava carregando os pedaços da pedra ele não se conteve e começou a rir sozinho, enquanto se lembrava de toda a dificuldade que a pedra tinha lhe causado durante anos e como teria sido melhor se tivesse enfrentado o obstáculo inicialmente e quebrado a pedra mais cedo.

Quantas vezes deixamos pequenos problemas se transformarem em grandes obstáculos."Obstáculos são aquelas coisas medonhas que você vê, quando tira os olhos de seu objetivo."

Pensem Nisso!

Recebido por WESLEY PACHECO.


terça-feira, 6 de julho de 2010

6 dicas simples e diretas para liderar pessoas no dia-a-dia.

Aprender a delegar tarefas é uma jornada. Metade da batalha é contratar pessoas com as quais você se sinta confortável para delegar responsabilidades. A outra metade é criar bons processos de trabalho.

Boa parte da arte de delegar tarefas se resume a ter uma boa comunicação. Em algumas empresas funcionários podem ter diferentes funções. Com isso, eles nem sempre sabem quais são suas prioridades. É a responsabilidade do chefe falar:

  • Quais são suas tarefas e responsabilidades, e qual delas tem prioridade sobre as outras.
  • Como um bom trabalho deve ficar. Não espere que as pessoas intuitivamente já saibam como as coisas devem ficar, é seu trabalho definir e descrever isso.
  • Dê bons direcionamentos; seja específico e dê exemplos;
  • Até onde vai a autoridade da pessoa; o que pode incluir orçamento, prazos e recursos a disposição.
  • Os critérios de acompanhamento. Quão frequentemente você quer um relatório? O que isso deve incluir? Você faz questão que seja por escrito ou um relatório verbal é suficiente?
  • Como tem sido o desempenho das pessoas. Você não pode esperar que alguém melhore seu trabalho sem você dar feedbacks.

Retirado do Empreendemia

http://www.saiadolugar.com.br/2010/03/31/6-dicas-simples-e-diretas-para-liderar-pessoas-no-dia-a-dia/

Espero ter acrescentando algo...

Abraços e sucesso!!

Camila Barros

segunda-feira, 21 de junho de 2010

GESTÃO AMBIENTAL NAS EMPRESAS

É fato que, nos dias de hoje, a preocupação com o meio ambiente é fundamental para as empresas que disputam uma fatia no mercado nacional e internacional. Preocupações que há algumas décadas não eram tão importantes para a escolha de produtos de certos segmentos fazem hoje tanto o consumidor quanto o produtor repensarem alguns conceitos em todo o processo de desenvolvimento. A gestão ambiental, tem preocupações como sustentabilidade, preservação do meio ambiente, qualidade, responsabilidade social, mudança de paradigmas e, sobretudo, maiores ganhos a longo prazo.
Contudo, para que uma empresa realmente esteja com a Gestão Ambiental implantada, ela deverá passar por longos processos de avaliações, mudanças, auditorias, procedimentos contínuos para que conclua o processo de Certificação Internacional chamada ISO 14000 e as muitas outras que surgirão. O Brasil hoje ainda tem sérios problemas ambientais e está longe de ser um país "politicamente correto", pois desde seu descobrimento em 1500 a política econômica predominante é a do extrativismo, inicialmente com a exploração do Pau-Brasil, hoje ameaçado de extinção.
Porém, desde a década de 1970, o país tem mobilizado profissionais liberais, Ministérios, ONG’s, em prol da importância da Gestão Ambiental e desenvolvimento sustentável em todo planeta, mostrando a importância para cada cidadão do valor que a Natureza proporciona.
Movimentos como a ECO 92 fizeram com que o despertar ecológico iniciasse no Brasil, pela divulgação através da TV, um grande veículo de informação para todas as classes sociais. Além disso, projetos como o Projeto Pomar, desenvolvido entre o Governo Estadual de São Paulo e o Jornal da Tarde, estão revitalizando o Rio Pinheiros e, sobretudo, "apagando" o tom cinza da poluição diária dos milhares de veículos que trafegam a margem dele. Existem outras empresas que se preocupam com o meio ambiente e tem feitos sua parte para que as fontes naturais antes inesgotáveis tenham sua vida prolongada assim como a vida humana.
A gestão ambiental também está fortemente ligada ao Ecoturismo e ao Agronegócio, possibilitando grandes oportunidades de negócios aos empreendedores, aumentando o número de empregos no Brasil e com isso melhorando a economia e a imagem do país aos olhos estrangeiros.
Segundo Donaire:
“a questão ambiental está difundindo-se entre as organizações e transformando-se em matéria obrigatória nas agendas de executivos das empresas. Com a globalização e conscientização dos consumidores quanto a preservação do meio prospecção de seus cenários e na tomada de decisão”. (1999:77)
Assim, está surgindo uma nova visão empresarial dentro das organizações para o tratamento das questões relativas ao meio ambiente.
Abraços e sucesso!!
Camila Barros

sábado, 22 de maio de 2010

COMO SER UM JOVEM VISIONÁRIO?

Já se foi o tempo em que o diploma, juntamente com os conhecimentos técnicos, garantiam uma boa posição no mercado de trabalho. Hoje as empresas analisam a capacidade técnica de um profissional e demonstram interesse pelas competências emocionais, comportamentais e, especialmente, pelas atitudes estratégicas e visionárias do jovem.
Ter visão de futuro é algo possível de ser desenvolvido. Muitos empreendedores, por exemplo, não nasceram, necessariamente, com essa vocação. A vontade de ter o próprio negócio e expandir o empreendimento é algo criado no ser humano por meio do desejo adquirido, além das motivações educacionais e profissionais que eles têm ao longo da vida.
É nesse contexto que se dá a importância de desenvolver o lado empreendedor do jovem como alternativa de negócio para o futuro ou mesmo para desenvolver características relacionadas à inovação e gerenciamento de situações adversas. No entanto, ainda há poucas instituições de ensino realmente empenhadas em desenvolver este conceito em seus alunos.
Esta responsabilidade não é somente das universidades ao prepará-los para o mercado, é preciso entender que desenvolver o lado visionário dos jovens é importante desde a formação básica. Hoje já existem escolas que possuem essa preocupação e desenvolvem programas de incentivo, como uma forma de criar nos jovens, atitudes empreendedoras.
Entre as poucas escolas que promovem essa visão, algumas fazem com que eles vivenciem a experiência na prática, por meio de acompanhamento do trabalho e também de empresas juniores. Neste caso, os alunos passam por uma experiência de empreendedorismo com a criação de uma empresa real com a estrutura necessária e os cargos definidos. Além de fazer com que os adolescentes despertem interesse pelo futuro profissional, esses projetos reservam a eles um aprendizado que levarão para toda a vida, como base para desenvolver novas competências.
A boa notícia é que os jovens brasileiros estão cada vez mais interessados pelo assunto e tentam colocar em prática o desejo de ser o seu próprio chefe, como mostra a pesquisa Global Entrepreneurship Monitor (GEM) de 2008. Nos últimos oito anos, o número de empreendedores até os 24 anos aumentou em quase 12% no Brasil, país que está na lista dos que mais possuem índices de empreendedorismo jovial. Segundo o levantamento feito pela GEM, 25% de empresários no país possuem idade entre 18 e 24 anos. E a grande novidade é que apenas 32% deles abriram o próprio negócio por necessidade financeira, os outros 68% o fizeram por oportunidade.
Esses dados comprovam que não existe idade para o empreendedorismo, porém há algumas características importantes a se desenvolver antes de abrir o próprio negócio. Empreender significa ter paciência, responsabilidade, pensamento estratégico e força de vontade para enfrentar desafios; habilidades que talvez os jovens com menos de 24 anos ainda não possuam por pouca experiência de vida e ensino direcionado.
É nesse ponto que entra o papel das instituições de ensino. É necessário desenvolver nas crianças e principalmente nos adolescentes, mais que conhecimentos técnicos e didáticos. É preciso proporcionar melhoria nas competências emocionais e também comportamentais. Para isso, a maneira mais simples é a atividade em grupo, bem trabalhada pelo educador, de maneira que os jovens possam interagir com os demais colegas, desenvolver estratégias para divisão de tarefas e criar responsabilidade pela entrega de um bom projeto.
Cabe às escolas e aos educadores, juntamente com as famílias, compreenderem que possuem papéis fundamentais na preparação dos estudantes no envolvimento em projetos assertivos. Desse modo, desenvolverão não só competências intelectuais, mas a prática e a disposição para lidar com situações de crise, de interação e responsabilidade, destacando-se no mercado profissional e na condução da vida como um todo.
Por Dorotéia Bartz, coordenadora do Ensino Médio do Colégio Humboldt
Um abraço e suce$$o!

terça-feira, 27 de abril de 2010

Atitude é tudo!!!!

Olhando os meus e-mails, me deparei com uma linda mensagem sobre atitude que minha amiga Rosa Helena me enviou e achei que valeria um post, já que fiquei admirada como uma atitude positiva pode muito mudar sua visão perante a vida e os negócios.
ATITUDE!!
Uma mulher acordou uma manhã após a quimioterapia, olhou no espelho e percebeu que tinha somente três fios de cabelo na cabeça.
- Bom (ela disse), acho que vou trançar meus cabelos hoje.
Assim ela fez e teve um dia maravilhoso.
No dia seguinte ela acordou, olhou no espelho e viu que tinha somente dois fios de cabelo na cabeça.
- Hummm (ela disse), acho que vou repartir meu cabelo no meio hoje.
Assim ela fez e teve um dia magnífico.
No dia seguinte ela acordou, olhou no espelho e percebeu que tinha apenas um fio de cabelo na cabeça.
- Bem (ela disse), hoje vou amarrar meu cabelo como um rabo de cavalo.
Assim ela fez e teve um dia divertido.
No dia seguinte ela acordou, olhou no espelho e percebeu que não havia um único fio de cabelo na cabeça.
- Yeeesss... (ela exclamou), hoje não tenho que pentear meu cabelo.
ATITUDE É TUDO!
Seja mais humano e agradável com as pessoas.
Cada uma das pessoas com quem você convive está travando algum tipo de batalha.
Viva com simplicidade.
Ame generosamente.
Cuide-se intensamente.
Fale com gentileza.
E, principalmente, não reclame.
Se preocupe em agradecer pelo que você é, e por tudo o que tem!
E deixe o restante com Deus. Ou em qualquer ser superior que vc acredita..o importante é viver e ser feliz.
Tome uma atitude e mude a sua vida..
Abraços e Sucesso,
Camila Barros

segunda-feira, 26 de abril de 2010

Os 7 erros do empreendedorismo!!

A listinha contendo sobre os sete erros do empreendedorismo, segundo Claudio Yutaka Fukasawa, Superintendente Executivo de Pequenas Empresas do Santander Brasil. Bem simples, mas bacana.
Erro 1- mistura dos gastos pessoais e do negócio
Erro 2- descontrole e gastos pessoais, impactando retiradas.
Erro 3- diferenças entre sobra no caixa e lucro.
Erro 4- alta imobilização
Erro 5- crescimento sem planejamento de necessidade de caixa.
Erro 6- dinâmica do seu capital de giro (sem estratégia e controles, e falta de relações com bancos)
Erro 7- o empresário ter uma amante e separar da mulher que é sócia (risos). Isso quebra as finanças-vida pessoal e profissional.
Erro 7 (de verdade)- perda de foco por interferências de problemas pessoais nos negócios

Obs.: Confira a palestra em que Claudio explica melhor quais são esses erros
http://www.endeavor.org.br/videoteca/educacao-financeira-o-empreendedor-a-empresa-e-o-fluxo-de-caixa
Retirado do site do @empreendemia
Abraços e sucesso
Camila Barros

segunda-feira, 19 de abril de 2010

Frase da Semana!

Eu não posso acabar com todos os seus problemas, dúvidas ou medos, mas posso ouvir você e juntos podemos procurar soluções!!
Autor desconhecido..

domingo, 11 de abril de 2010

Marketing pessoal.. dicas imperdíveis!!

O Marketing Pessoal é uma ferramenta que podemos utilizar como diferencial, ou seja, é uma forma de levarmos uma vantagem competitiva no nosso meio profissional e na nossa vida. E tudo isso pode ser realizado por meio de atitudes tão simples como nossos pensamentos, nossa postura com as outras pessoas, o modo de agir, de falar, de se vestir, etc...
Para se dar bem em seu Marketing Pessoal, veja algumas dicas :
1 - Seja pontual, chegue sempre um pouquinho adiantado nos compromissos.
2 - Procure estar sempre motivado, faça com que nada o atrapalhe.
3 - Saiba focar os problemas, controle a ansiedade e as preocupações.
4 - Tome as atitudes necessárias para realizar as tarefas, use o bom senso.
5 - Pratique a ética, sempre durma em paz com a sua consciência.
6 - Seja sempre gentil e atencioso com todas as pessoas.
7 - Vista-se de acordo com cada ocasião, seja discreto.
8 - Em tempos de tecnologia, tenha seu próprio site pessoal e divulgue-o.
9 - Sempre tome cuidado com o que pretende falar, seja positivo.
10 - Cuidado com o celular em reuniões, não chame a atenção negativamente.
11 - Faça bons relacionamentos nas redes sociais.
12 - Seu Marketing Pessoal é o caminho para o seu Sucesso!
Essas dicas foi dada por João Carlos Cruz, Headhunter - Economista - Administrador
Sucesso e abraço.
Camila Barros

sexta-feira, 9 de abril de 2010

Será que a sua rede social vale o tempo que você dedica a ela?

Lendo alguns links interessantes durante a semana, me deparei com esse artigo no qual o autor, relatava a experiência de um homem que dizia não ter gostado do Twitter, ai fiquei me perguntando..como? se eu não consigo mais viver sem ele!... engraçado como é a vida, o dia que fico sem me atualizar dos fatos no Twitter (essa nova rede) me sinto perdida. Foi uma notícia que me fez refletir, se de fato essa nova rede social e as outras que estão surgindo, merecem o tempo que dedicamos a elas. A seguir, coloquei um trecho do artigo.
Com a lição que tirou dessa experiência, Cornell diz hoje que faria tudo diferente, e recomenda seguir três passos para decidir se o Twitter - ou qualquer outro site de networking - é útil e vale o tempo que se investe nele:
Passo 1
Determine, com detalhes, o que você quer obter do site.
Passo 2
Defina um intervalo de tempo durante o qual você irá experimentar o site e desenvolver um método claro de medir seu progresso. Por exemplo, Cornell diz que ele tentaria acompanhar quantas pessoas entraram em contato com ele via @reply no período de um mês.
Passo 3
Avalie seu sucesso e determine se o tempo que você dedicou ao site vale o retorno que obteve.
Será que o Twitter recompensa o tempo que você tem dedicado a ele? Você já desistiu de alguma rede social? Como você avalia seu ROI?
Abraços e sucesso..
Camila Barros

quinta-feira, 8 de abril de 2010

Dicas para atrair clientes pelo Twitter!

1. Pare de fazer marketing
Um bom jeito de se anular no Twitter é bombardear os seus seguidores com auto-promoções e tentativas de promover você mesmo, seu produto, seu blog ou qualquer outra coisa que você queira divulgar. Isso só faz com que as pessoas deixem de lhe seguir. E, sem seguidores, você não conseguirá nada.
2. Comece a se envolver
Algumas pessoas usam o Twitter para encontrar informação, outras para compartilhar coisas pessoais e interagir com mais gente, e há quem use a ferramenta como plataforma. McDaniel tenta balancear seu conteúdo para todas essas pessoas. Ele diz fazer o que pode para prover informações úteis, compartilhando artigos interessantes e informativos que lê; escuta o que outras pessoas dizem e compartilha isso com seus próprios interesses; e gasta algum tempo procurando conhecer outros twitteiros interagindo com a vida deles e compartilhando coisas sobre ele mesmo. Em resumo, McDaniel trata os outros no Twitter da forma como ele gostaria de ser tratado.
3. Continue ajudando
Uma das principais razões de eu ter conseguido clientes pelo Twitter é porque alguém disse, no microblog, como eu o ajudei. O boca a boca é a melhor possibilidade para atrair clientes. Se alguém que você confia lhe convence que você pode confiar em determinada empresa, já é um grande passo para consolidar um negócio. Encontre formas de ajudar as pessoas e elas vão recomendar você para os seus seguidores no Twitter.
A dica foi de Adriana Fonseca do blog Papo de Empreendedor.
Retirado do site: http://www.saiadolugar.com.br/ Galera do @empreendemia
Abraços e sucesso!!
Siga-nos no Twitter @milaadm e @empreendemia

segunda-feira, 5 de abril de 2010

Dicas simples de liderança no dia-a-dia

Aprender a delegar tarefas é uma jornada. Metade da batalha é contratar pessoas com as quais você se sinta confortável para delegar responsabilidades. A outra metade é criar bons processos de trabalho.
Boa parte da arte de delegar tarefas se resume a ter uma boa comunicação. Em algumas empresas funcionários podem ter diferentes funções. Com isso, eles nem sempre sabem quais são suas prioridades. É a responsabilidade do chefe falar:
  • Quais são suas tarefas e responsabilidades, e qual delas tem prioridade sobre as outras.
  • Como um bom trabalho deve ficar. Não espere que as pessoas intuitivamente já saibam como as coisas devem ficar, é seu trabalho definir e descrever isso.
  • Dê bons direcionamentos; seja específico e dê exemplos.
  • Até onde vai a autoridade da pessoa; o que pode incluir orçamento, prazos e recursos a disposição.
  • Os critérios de acompanhamento. Quão frequentemente você quer um relatório? O que isso deve incluir? Você faz questão que seja por escrito ou um relatório verbal é suficiente?
  • Como tem sido o desempenho das pessoas. Você não pode esperar que alguém melhore seu trabalho sem você dar feedbacks.

Retirado do site do www.saiadolugar.com.br no qual retirou de outro portal que foi dada por Ray Silverstein no portal Entrepreneur.com.

Se quiser dicas diárias para sua empresa siga-nos no Twitter: @empreendemia e @milaadm

Abraços e sucesso,

Camila Barros

domingo, 4 de abril de 2010

Frase da Semana!

"Nos bons tempos ganha-se uma fortuna, mas é nos tempos difíceis que se constrói um império."
Provérbio Chinês

sexta-feira, 2 de abril de 2010

Acerte na Maneira de dizer as coisas

Uma conhecida anedota árabe diz que, certa vez um sultão sonhou que havia perdido todos os dentes. Logo que despertou mandou chamar um adivinho para que interpretasse o sonho.
- Que desgraça, senhor, falou o adivinho. Cada dente caído representa a perda de um parente de vossa majestade!
- Mas que insolente, gritou o sultão enfurecido. Como te atreves? Fora daqui!
Chamou os guardas e mandou que dessem cem chibatadas no adivinho.
O sultão chamou então, outro adivinho, que após ouvir o sultão disse:
- Senhor! Grande felicidade vos está reservada. O sonho significa que haverá de sobreviver a todos os vossos parentes.
A fisionomia do sultão iluminou-se e ele mandou dar cem moedas de ouro ao segundo adivinho.
E quando este saía do palácio, um dos guardas lhe disse admirado.
- Não é possível! A interpretação que você fez foi a mesma que o seu colega havia feito. Não entendo porque ao primeiro ele pagou com cem açoites e a você com cem moedas de ouro?
- Lembra-te meu amigo, respondeu o adivinho. Tudo depende da maneira de dizer as coisas.
Autor: Desconhecido
Pense nisso, pois como diz a história TUDO REALMENTE DEPENDE DA MANEIRA DE DIZER AS COISAS.
Abraços e Sucesso
Camila Barros - Twitter @milaadm

quarta-feira, 24 de março de 2010

Plano De Negócios Para Empresas Na Internet

Vale apena..baixar esse arquivo..isso é pra todos os novos empreendedores e futuros também.. Abraços e Sucesso!!

Pensamento do dia!!!

"Um dia você aprende que, ou você controla seus atos ou eles o controlarão, e que ser flexível não significa ser fraco ou não ter personalidade, pois não importa quão delicada e frágil seja uma situação, sempre existem dois lados."
Abraços e sucesso!!

quinta-feira, 11 de março de 2010

A estratégia de líder-servo de Jesus!


A história e a estratégia de Jesus apenas mostram aquilo que não é novidade. De tempos em tempos, os líderes começam apenas a exercer uma função que lhes foi conferida, fascinam-se com os símbolos de poder e distanciam-se de um exemplo prático de liderança que serve as pessoas. Um dos significados mais fortes que Jesus deu para a liderança não foi simplesmente realizar coisas, mas formar pessoas. O apego ao poder da função faz com que os líderes queiram realizar cada vez mais atividades e se preocupem cada vez menos com o desenvolvimento de outros líderes.

Poder, delegação e desenvolvimento de líderes são três coisas conexas na vida de Jesus. O que Jesus mostrou através do seu próprio exemplo é que o maior legado que um líder pode deixar para o futuro é a formação de outros líderes através da sua própria vida.

Quando se observa a vida de Jesus, entende-se a forma como ele conseguiu conjugar dois termos aparentemente opostos: servir e liderar. Liderar requer motivação, servir requer coragem. Liderar depende das habilidades que se consegue obter, mas servir depende daquilo que uma pessoa é. A liderança servidora não é apenas uma boa forma de se liderar. Líderes-servos não são passivos. Eles se envolvem com seus liderados, ajudando-os a crescer. No entanto, o envolvimento não é apenas intelectual, mas de coração a coração.

Líderes são servos e eficazes quando as pessoas que lideram se tornam melhores por sua causa, e não quando conseguem subjugá-las para que os sirvam e alcancem melhores resultados. A formação de um líder-servo parece não ser completa apenas com a assimilação de alguns conceitos. É necessário um processo. A primeira parte do processo implica em fazer o líder desaprender parte do que sabe sobre liderança, especialmente o que contraria a essência do que significa ser servo. A segunda parte do processo implica em padecer as dores de tornar-se servo, assimilando valores que influirão no “ser” do líder. Quando o líder capacita seus liderados esta é uma forma de servi-los. Essa é a grande lição que Jesus nos deixou como sendo o maior líder que já existiu.



Abraços e sucesso!!!
Camila Barros

terça-feira, 9 de março de 2010

4 dicas pra manter sua sanidade!

A dica foi dada por Tim Berry no seu blog Planning Startup Stories


1. Faça algo que você acredite
Não se trata só de encontrar a melhor oportunidade de negócios, o importante é encontrar uma que você acredite. Existe qualidade e quantidade de trabalho e alta qualidade faz a alta quantidade mais fácil de aguentar.
Garanta que quando olhar pra trás, consiga ver como você melhorou a vida dos outros.
2. Aprenda a gerenciar riscos
Não aposte o que não pode perder. Entenda o risco que você corre. Converse sobre isso com outra pessoa, pra que não se sinta sozinho com o risco.
Pense sobre a pior das hipóteses e aprenda a viver com isso.
3. Entenda que você comete erros
Admita seus erros, analise-os e então os guarde em algum lugar da sua mente. Em algum lugar que você possa acessar de vez em quando para evitar que cometa os mesmos erros de novo, mas que também não vá aparecer toda hora e te deixar maluco(a).
4. Fale sempre a verdade
Dessa forma você não precisará ficar lembrando quais mentiras você contou pra quais pessoas. Já é difícil o suficiente ter que aguentar o stress sem precisar gerenciar realidades alternativas complexas.
Para mais dicas de sobrevivência no mundo do empreendedorismo assine o RSS do www.saiadolugar.com.br ou siga-os no twitter @empreendemia , super indico!
Sucesso e abraços!!
Camila Barros
Siga-me no twitter @milaadm

segunda-feira, 8 de março de 2010

O Piquenique das Tartarugas (Trabalho em Equipe)

A família de tartarugas decidiu sair para um piquenique, e por serem naturalmente lentas, levaram alguns dias para prepararem-se para seu passeio. Finalmente a família de tartarugas saiu de casa para procurar um lugar apropriado, e durante o segundo dia da viagem encontraram o lugar ideal!
Elas levaram algumas horas para limpar a área, desembalaram a cesta de piquenique e terminaram os arranjos. Quando elas estavam prontas pra comer, descobriram que tinham esquecido o sal. Poxa, todas concordaram que um piquenique sem sal seria um desastre, e após uma longa discussão, a tartaruga mais nova foi escolhida para voltar em casa e pegar o sal, pois era a mais rápida das tartarugas.
A pequena tartaruga lamentou, chorou, e esperneou, mas concordou em ir com uma condição: que ninguém comeria até que ela retornasse. A família concordou e a pequena tartaruga então saiu para buscar o sal.
Três dias se passaram e a pequena tartaruga ainda não havia retornado. Cinco dias… Seis dias… Então, no sétimo dia, a tartaruga mais velha, que já não agüentava de tanta fome, anunciou que ia comer, e começou a desembalar um sanduíche.
Quando ela deu a primeira “dentada” no sanduíche, a pequena tartaruga saiu detrás de uma árvore e gritou:
- Ahhãããããã! Eu tinha certeza que vocês não iam me esperar. Agora é que eu não vou mesmo buscar o sal!
No trabalho em equipe, e também em nossas vidas, muitas vezes as coisas acontecem mais ou menos desse jeito. Desperdiçamos muito tempo esperando que as pessoas vivam à altura de nossas expectativas, e ficamos tão preocupados com o que os outros estão fazendo, que deixamos de fazer a nossa parte; de fazer o que se espera de nós.
Entre o estímulo e a resposta, há um espaço, onde estão a liberdade e o poder de mudar as nossas escolhas. Entre qualquer coisa que tenha acontecido ou esteja acontecendo a você neste momento, e a sua resposta a elas, há um espaço em que você tem a liberdade e o poder de escolher a sua resposta. E estas respostas é que vão governar o seu crescimento, suas realizações e suas contribuições para que você e sua equipe se tornem cada vez melhor.
Se os outros não estão fazendo a parte que lhes compete, em vez de deixar-se influenciar por esta situação, escolha fazer o melhor, decida fazer a sua parte com excelência, porque dessa maneira você é quem influenciará as pessoas, ajudando a tornar a equipe e o ambiente de trabalho melhores a cada dia.
Pense nisso!
Abraços e sucesso!!
Camila Barros

sexta-feira, 26 de fevereiro de 2010

Aderindo a Campanha Hora do Planeta 2010!

Hora do Planeta 2010 – Você vai apagar as luzes?

A Hora do Planeta é considerado o maior movimento voluntário de alerta para as alterações climáticas, que conquistou o mundo e moveu inúmeros cidadãos comuns, empresas, governos e organizações civis em torno de uma voz comum.


O movimento teve início em 2007, na cidade australiana de Sidney. A intenção foi, na altura, alertar de forma simbólica – apagando as luzes por uma hora – a população australiana para a necessidade de protegermos o Planeta contra os efeitos das alterações climáticas. Dois milhões de pessoas desligaram as suas luzes. A expectativa inicial era de reduzir 5% do consumo de energia elétrica da cidade durante os 60 minutos do evento. O resultado, porém, foi o dobro do esperado: 10,2% de redução no consumo. Em 2008 mais de 50 milhões de pessoas em todo o mundo participaram na Hora do Planeta.

As expectativas para a Hora do Planeta 2009 eram elevadas, mas foram superadas e muito por todo o mundo. Durante uma hora mais de 4 mil cidades, das quais 11 cidades portuguesas, em 88 países, 21 mil empresas e o estrondoso número de 1 200 milhões e pessoas em todo o mundo deram o seu voto ao Planeta.

Neste ano a Hora do Planeta acontecerá no dia 27 Março 2010 das 20H30 às 21H30.

No lançamento da contagem regressiva para a Hora do Planeta 2010, em Chengdu, na China, Mei Lan, a ursa panda que voltou recentemente para a China após uma missão diplomática em Atlanta (EUA), foi designada como Embaixadora Mundial da Hora do Planeta. No Ano Internacional da Biodiversidade, o panda também simboliza a importância de protegermos ecossistemas e espécies em todo o planeta.

Confira abaixo as novidades para 2010:

  • * A Nova Zelândia já conseguiu envolver 16 embaixadores nesta a causa, nestes inclui-se Helen Clark , actualmente Coordenadora do Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento;

  • * A CN Tower e a Auckland SkyTower juntamente com outros 13 edifícios e monumentos emblemáticos das Filipinas já estão em contagem decrescente para se apagarem por uma hora;

  • * Na Suécia, o IKEA já aderiu à Hora do planeta 2010 e 84 escolas suecas já formalizaram o seu apoio ao evento;

  • * No Canadá, a Coca-Cola ofereceu à WWF Canadá $1 milhão de dólares em doação de espaços de cinema e publicidade;

  • * Na China, as ajudas pro bono corporativas também já estão a ser negociadas e conta-se com a parceria dos oito mais conceituados CEO’s (Canon, CapitaLand, IKEA, Nomura, TCCC, Wal-mart, PWC e Vanke) para ajudarem na edição e impressão de anúncios a promover o apagão global;

  • * O Governo Escocês também já formalizou a sua adesão à Hora do Planeta 2010.

Una-se à Hora do Planeta 2010 e marque a diferença!

Eu vou participar...espero que vcs leitores do meu blog também participem e ajudem a divulgar. Abraços e sucesso...

Camila Barros

domingo, 7 de fevereiro de 2010

5 Dicas para Marketing Pessoal

Marketing Pessoal é uma ferramenta de gestão de carreira que foi muito confundida com o antigo "puxa-saquismo". Com dizem por ai: uma coisa é uma coisa e outra coisa é outra coisa. Marketing Pessoal é técnica, "puxa-saquismo" ou bajulação é meramente oportunismo.
Para fazer o verdadeiro marketing pessoal é preciso ficar atento a algumas regras e por isso divulgo abaixo cinco dicas para você fazer seu marketing pessoal e decolar na carreira.
5 DICAS PARA MARKETING PESSOAL
1. DEFINA SEUS OBJETIVOS - tudo começa com o que você quer, deseja ou sonha. Estabeleça alguns objetivos pessoais e profissionais de forma clara e objetiva. Coisas do tipo "ser feliz" ou "alcançar o sucesso" são muito vagas e não fazem com que você realmente atinja o que deseja. Portanto, seja específico em seus objetivos, por exemplo: alcançar uma promoção no período de três anos; atuar no segmento de minha formação acadêmica ao término de meu curso superior.
2. FAÇA UMA AUTO-ANÁLISE - quais são suas principais características positivas? O que você realmente faz bem e que faz a diferença? E o que você percebe ser uma deficiência ou carência? Escreva e peça para alguém próximo e sincero que faça o mesmo sobre você. Avalie se é preciso investir tempo e recursos para aprimorar alguma competência.
3. AVALIE O MERCADO - é fundamental fazer o acompanhamento do mercado de trabalho. O que as empresas estão buscando em termos de características pessoais e competências profissionais em seu segmento de atuação? Pesquise, converse com pessoas da área, informe-se.
4. MOSTRE-SE - ninguém recebe uma promoção ou conquista um emprego se as pessoas não souberem de suas intenções. Por isso, é preciso mostrar-se na empresa ou no mercado. Participe de eventos na área. Converse com amigos. Inscreva-se em grupos virtuais. Enfim, mostre sua cara. Apenas tome cuidado para não exagerar, pois este é a grande diferença entre marketing pessoal e bajulação e chatice. Participe dos eventos, mas cuidado para não "alugar" as pessoas pedidindo emprego ou promoção, aumento salarial etc. Procure agir de forma natural, mesmo que esteja há muito tempo no mercado.
5. AVALIE SEU PROGRESSO - faça avaliações periódicas do seu desempenho em relação aos objetivos traçados. A medida que for conquistando algumas vitórias anote o que foi decisivo para isso. Caso não esteja acontecendo conforme você previu, também procure analisar o que está faltando ou, as vezes, exagerando. Peça ajuda de algum profissional especializado caso sua carreira não decole e não consiga perceber a causa.
Qual sua dica de marketing pessoal? O que você faz e pode compartilhar com nossos leitores? Comente, participe!!!
Autor: Rogerio Martins
Abraços e Sucesso
Camila Barros

sábado, 6 de fevereiro de 2010

AMIGO – valorize o que é importante...

Um jovem recém-casado estava sentado num sofá num dia quente e úmido, bebericando chá gelado durante uma visita ao seu pai. Ao conversarem sobre a vida, o casamento, as responsabilidades da vida, as obrigações da pessoa adulta, o pai remexia pensativamente os cubos de gelo no seu copo e lançou um olhar claro e sóbrio para seu filho.
- Nunca se esqueça dos seus amigos, aconselhou! Serão mais importantes à proporção que você for envelhecendo.. Independentemente do quanto você ame sua família, os filhos que porventura venham a ter, você sempre precisará de amigos. Lembre-se de ocasionalmente ir a lugares com eles; faça coisas com eles; telefone para eles...
Que estranho conselho, pensou o jovem! Acabo de ingressar no mundo dos casados. Sou adulto. Com certeza, minha esposa e a família que iniciaremos serão tudo o que necessito para dar sentido à minha vida! Contudo, ele obedeceu ao pai. Manteve contato com seus amigos e anualmente aumentava o número de amigos. À medida que os anos se passavam, ele foi compreendendo que seu pai sabia do que falava e foi sentindo que os amigos eram os baluartes de sua vida.
Passados mais de 50 anos, eis o que aprendeu:
O Tempo passa.
A vida acontece.
A distância separa.
As crianças crescem.
Os empregos vão e vêem.
O amor fica mais frouxo.
As pessoas não fazem o que deveriam fazer.
O coração se rompe.
Os pais morrem.
Os colegas esquecem os favores.
As carreiras terminam.
Mas..... os verdadeiros amigos estão lá, não importa quanto tempo e quantos quilômetros estejam entre vocês. Um amigo nunca está mais distante do que o alcance de uma necessidade, torcendo por você, intervindo a seu favor e esperando você de braços abertos abençoando sua vida!
Todos nós, quando iniciamos esta aventura chamada vida, não sabíamos das incríveis alegrias ou tristezas que estavam adiante, nem sabíamos o quanto precisaríamos uns dos outros.
Autor: Desconhecido
Dedico a todos os meus amigos...
Sucesso e abraços!
Camila Barros

domingo, 31 de janeiro de 2010

Os dozes pratos – a liderança!

Certo príncipe orgulhava-se de sua rara e antiga coleção de porcelana que era formada por doze pratos de grande beleza artística e decorativa. Um dia o seu cuidadoso zelador, em momento de infelicidade, deixou que se quebrasse um dos pratos.
Quando o príncipe ficou sabendo ficou furioso, e condenou à morte o dedicado servidor que fora vítima de uma circunstância fortuita.
A notícia se espalhou pelo Império, e às vésperas da execução do desafortunado servidor, se apresentou um sábio idoso que se comprometeu a deixar a coleção com os doze pratos iguais novamente, se o servo fosse perdoado.
O príncipe reuniu sua corte e aceitou a oferta do ancião, que solicitou que fossem colocados todos os pratos restantes sobre uma mesa coberta por uma toalha de linho, e que os pedaços do prato quebrado fossem espalhados em volta do móvel.
Quando tudo estava pronto, o sábio acercou-se da mesa e num gesto inesperado, puxou a toalha com os pratos restantes, que se arrebentaram ao cair sobre o piso de mármore.
O príncipe e toda a corte olhavam chocados, sem saber o que dizer, quando o sábio disse serenamente:
- Senhor, aí está sua coleção com todos os pratos iguais conforme prometi. Agora também pode mandar me matar, já que essa porcelana vale mais do que a vida de seres humanos, e considerando que sou idoso e já vivi além do que esperava, sacrifico-me em benefício daqueles que provavelmente iriam morrer no futuro quando quebrassem algum prato.

Passado o choque, o príncipe emocionado e comovido, libertou o velho sábio e o zelador, compreendendo que nada é mais precioso do que a vida.
Não somos príncipes e tampouco estamos em um Império, mas muitas vezes valorizamos mais as coisas do que o ser humano; damos mais importância a tarefas e processos do que às pessoas que os executam. Sem perceber, priorizamos o “ter” ao “ser”.
Em um mercado cada vez mais globalizado, complexo e competitivo, estamos muitas vezes tão profundamente envolvidos com os negócios e seus resultados, que negligenciamos as pessoas, causando angústia, frustração, falta de credibilidade e decepção em todos os níveis das organizações.
É por isso que não basta ser gestor, é preciso ser líder. Um líder que enxergue e aceite as pessoas como elas são, tratando-as com respeito e dignidade, independentemente de raça, níveis hierárquicos ou sociais, e religião. Alguém que priorize o ser humano, que promova o desenvolvimento das pessoas e da equipe, que projete uma visão compartilhada, e que dê feedback honesto; consciente de que todas as conquistas são fruto do trabalho em equipe.

Abraços e sucesso,
Camila Barros

domingo, 24 de janeiro de 2010

CONFIANÇA

O progresso na carreira significa assumir responsabilidades cada vez maiores, precisamos inspirar confiança nos outros para que eles nos encarreguem dessas responsabilidades.
Você pode ser um profissional muito autoconfiante, mas de qualquer forma precisa ser capaz de inspirar confiança nos outros por meio de suas atitudes. Então, seguem alguns pontos importantes sobre confiança:
Coerência: algumas pessoas defendem determinados pontos de vista ou comportamentos, mas não os colocam em prática. A coerência entre o que você fala e faz é fundamental quando se trata de inspirar confiança.
Integridade: é ter princípios sólidos e manter-se fiel a eles, aconteça o que acontecer. A pessoa não deixa de dizer o que acha, mesmo que todo mundo discorde. Não é bajuladora, nem maria-vai-com-as-outras, nem falsa: é integra.
Transparência: não apenas as ações devem ser claras, mas as intenções também. Por isso quem age de determinada forma, mas não explica seus motivos quando isso lhe é pedido, também não está sendo transparente.
Justiça: não se espera que a pessoa justa seja capaz de favorecer alguém em prejuízo de outros, tome decisões unilaterais, tente levar vantagem, ou seja, tendenciosa. A pessoa justa é percebida como alguém equilibrado e de bom-senso.
Lealdade: Você cumpre as promessas que faz? Honra os compromissos que assume? É capaz de colocar uma causa coletiva acima de interesses pessoais? Essas são algumas das formas como se pode demonstrar lealdade.
Empatia: a empatia faz de você uma pessoa receptiva, com quem as outras sentem que podem contar.
Na medida em que você incorporar essas atitudes e inspirar cada vez mais confiança, as pessoas efetivamente confiarão em você.
Por: Farias Souza
Abraços e sucesso!!
Camila Barros

sábado, 16 de janeiro de 2010

SMART - Ferramenta para Desenvolver Competências

S (Specific), metas específicas, objetivas. É muito comum ouvir o líder dizer “precisamos vender mais, produzir mais, reduzir mais orçamento”, mas, em quê? Vender mais o quê? É preciso definir claramente, sendo específico na definição da meta. Foco.
M (Mensurable), metas mensuráveis. Quantificáveis. O desejo de muitos: “quero ganhar dinheiro este ano”. Tudo bem, mas quanto dinheiro você quer e como ganhar?
A (Attainable), metas lúcidas e alcançáveis. Aqui temos o ponto principal da maior falha dos líderes: estabelecer metas inalcançáveis. O líder muitas vezes determina metas como aumentar a produção em quatro vezes, crescer 50% este ano, mas se esquece de levar em conta a realidade do mercado e da própria empresa. Será que temos insumos e equipe para alcançar tais objetivos? Caso contrário, ao estabelecer uma meta além do que se pode conquistar, pode-se gerar uma desmotivação ao ver que no terceiro mês, nenhuma delas foi alcançada.
R (Relevant), metas relevantes. Uma forma de estimular a motivação das pessoas é confirmar se elas entendem que a meta é desafiadora e está ligada ao seu propósito de vida, que o realiza. Metas desafiantes que ao conquistá-las, as pessoas tenham orgulho de contar para a família. Comprometimento com a causa.
T (Time-bound), metas com tempo definido. O prazo para conquistar a meta deve ser claro, deve ter data para terminar. O tempo é um fator decisivo para que você consiga ou não atingir a meta. Ao planejar o tempo corretamente, você elimina formas de pensar como “tudo para ontem”, “não tenho tempo para nada”, “ainda hoje”, entre outros. Compromisso, envolvimento e determinação.
Como gestor, líder ou colaborador, use o SMART para monitorar seus objetivos e analisar quais as competências que precisam ser melhoradas.
  • Lançar uma campanha de incentivo para vendedores.
  • Reestruturar um departamento.
  • Instalação de um novo sistema de informática.
  • Criar um programa de desenvolvimento de talentos.
  • Descobrir necessidades de treinamento.
  • Criar uma campanha de lançamento de um produto.
  • Crescimento emocional, espiritual e familiar.
  • Impor-se novos desafios.

Aproveite 2010 pra colocar em pratica!

Por: Farias Souza

Sucesso e felicidades!!!

Camila Barros

sexta-feira, 1 de janeiro de 2010

Encontre um meio e faça suas escolhas!

Não conheço ninguém que conseguiu realizar seu Sonho, sem sacrificar feriados e domingos pelo menos uma centena de vezes.
Da mesma forma, se você quiser construir uma relação amiga com seus filhos, terá que se dedicar a isso, superar o cansaço, arrumar tempo para ficar com eles, deixar de lado o orgulho e o comodismo.
Se quiser um casamento gratificante, terá que investir tempo, energia e sentimentos nesse objetivo.
O SUCE$$O é construído à noite! Durante o dia você faz o que todos fazem!
Mas, para obter um resultado diferente da maioria, você tem que ser especial. Se fizer igual a todo mundo, obterá os mesmos resultados. Não se compare à maioria, pois, infelizmente ela não é modelo de sucesso. Se você quiser atingir uma meta especial, terá que estudar no horário em que os outros estão tomando chope com batatas fritas.
Terá de planejar, enquanto os outros permanecem à frente da televisão. Terá de trabalhar enquanto os outros tomam sol à beira da piscina.
A realização de um sonho depende de dedicação, há muita gente que espera que o sonho se realize por mágica, mas toda mágica é ilusão, e a ilusão não tira ninguém de onde está, em verdade a ilusão é combustível dos perdedores pois…
Quem quer fazer alguma coisa, encontra um MEIO. Quem não quer fazer nada, encontra uma DESCULPA.

Qual é o meio??? Comece por fazer suas ESCOLHAS!
Um enorme abraço, Feliz 2010 e Suce$$o!

Autor: Farias Souza

Abraços e Sucesso
Camila Barros